宏伟建设疫情防控和复工管理受到住建部门通报表扬

我们的工作能得到肯定，是得益于各级政府特别是宝安区相关部门领导的指导，得益于公司上下齐心协力，事实上，宏伟建设在此次疫情发生后，公司管理层高度重视、积极应对各种复杂局面，具体做了以下几方面的工作：

一、快速响应、强化领导

参照党中央国务院及各级地方政府迅速成立疫情防控中心做法，第一时间成立以主要负责人为核心的宏伟建设集团疫情防控组，科学部署，统一认识，统一思路为公司全员身心健康和后期的顺利复工打下坚实基础。

二、致问候函、传递关爱

考虑到湖北籍同事身处疫情重灾区，身心都有承受巨大的压力情况，农历大年初四公司对所以目前停留在湖北的所有同事逐一发一份新春问候函，对所有同事及家属致以新春问候，并号召大家积极配合当地政府的通知管控要求，认真执行和贯彻。叮嘱大家居家期间保重身体，有任何情况和困难及时向公司反映。

三、周密部署、认真贯彻

（1）根据政府部门发布的相关管理要求，我公司通过公文和企业群通知等各种形式发布相应防控管理措施，发布企业内部疫情防控管理手册、公司复工管理办法、疫情防控应急预案等多项制度文件，为公司和项目复工提供良好的管控制度保障；

（2）疫情期间，公司全体党员同志开展“我承诺”活动，倡议以全体党员同志带头以身作则承诺执行党中央和各级党组织的指示和号召，为公司全员在严格遵守和执行疫情期间各项倡议和制度要求率先示范作用；

（3）积极通过多方渠道采购复工备用防控物资，为公司和项目复工提供足够的物资保障；

（4）严格核实公司所有在职人员的籍贯、当前所在地、个人身体情况等信息，每日定期发布人员情况跟踪表，所有返深人员严格按照通知要求做好一人一表登记核查，确保所有人员情况可跟踪可控；

（5）公司组织多次管理人员复工准备视频会议，统一部署、统一思想、统一要求、有序行动。2月17日我公司一次性通过宝安区住建部门的企业复工核查，开始陆续分批到公司以及还有很多同事采取远程办公等多种形式复工工作；

四、时不我待、抓紧学习

在此次疫情管控期间，虽然大家都在不同地域，但是居家时间都比较集中，也是开展培训工作良好时机，为此宏伟建设通过公司内部群开展直播培训等多样学习活动，截止目前公司已经开展多场全员学习直播，开展了十几场施工管理、技术等专项培训直播活动，积累了远程培训工作经验，初步取得了良好的培训效果。

（上图为新客户考察而开展的远程视频会议实景）

疫情防控战还在继续，情况还是非常严峻，我们不具备医务人员的专业，不能共同到前线阻敌，但是身在后方，我们在各级政府部门的指导下，严格执行疫情期间的各项管理制度，严格做好企业和项目的疫情防控工作，有序逐步开展复工工作，为社会经济的可持续发展作出力所能及的贡献。